pm tools

 

Crowns exklusive neue Reihe von Pro-PM-Drehwerkzeugen besteht aus einem fortschrittlichen Pulvermetall, der geschmolzene Stahl wurde komprimiert und gesintert, was diesen Pro-PM-Drehwerkzeugen eine Schneide verleiht, die bis zu vier/fünfmal so lange hält wie bei herkömmlichen High Speed Werkzeug aus Stahl. Die Meißel sind zwischen 66° und 68° Rockwell gehärtet, wodurch die Werkzeuge eine weit überlegene Verschleißfestigkeit, ausgezeichnete Schleifbarkeit, überlegene Zähigkeit, eine hohe Arbeitshärte und einen hohen Härteerhalt aufweisen. Die ergonomisch geformten Griffe aus schwarz gebeizter Esche, die an diesen Werkzeugen angebracht sind, machen die fertigen Meißel unschlagbar. Hergestellt von Crown in Sheffield.

Barvas ermöglicht Ihrem Team mit seinen Collaboration- und Mind-Mapping-Funktionen, gemeinsam an Ideen zu arbeiten. Wenn Sie ein granulares PM-Tool zur Verwaltung Ihrer täglichen Arbeitsabläufe in Betracht ziehen, dann ist 10.000ft Plans nicht die ideale Projektmanagement-Software. Wenn Ihre größten Herausforderungen darin bestehen, Ihre Daten in einem Arbeitsportfolio zu verstehen, zu sehen und zu kommunizieren, wären 10.000 Fuß definitiv ein Gewinner für Ihr Team. 10.000ft Plans ist eine hochrangige Projektplanungs-, Ressourcenmanagement- und Zeiterfassungslösung. Die Software ermöglicht es den Teams, über den Status der Projekte auf dem Laufenden zu bleiben, ohne durch unnötige Detaillierung belastet zu werden. Projektplanung: Bietet die Möglichkeit, die Entwicklung für einzelne Projekte oder für Ihr Portfolio zu verfolgen.

Projektmanagement-Software (PM) ist in den letzten Jahren sehr populär geworden, und das bedeutet, dass es viele Optionen zur Auswahl gibt. Egal, ob Sie eine einfache Möglichkeit zum Organisieren von Aufgaben oder ein leistungsstarkes System der Enterprise-Klasse suchen, es gibt für jeden das passende PM-Tool. Lesen Sie weiter, um mehr über Projektmanagement-Software zu erfahren, oder verwenden Sie unser Produktauswahl-Tool oben auf der Seite, um eine kostenlose Liste mit Anbieterempfehlungen für Ihre spezifischen Anforderungen zu erhalten. Was ist Projektmanagement-Software? Was ist Projektmanagement-Software? Projektmanagement-Software hilft Projektmanagern (PMs) und Teams zusammenzuarbeiten und Ziele pünktlich zu erreichen, während Ressourcen und Kosten verwaltet werden.

Das Besondere an diesem Tool: Toggl Plan bietet eine Chrome-Erweiterung, mit der Sie Aufgaben aus Ihren bevorzugten Webtools direkt in Toggl hinzufügen können. 10.000ft Plans ist eine visuelle Projektmanagementanwendung mit robusten Funktionen für die Ressourcenplanung und -prognose. Das Besondere an diesem Tool: 10.000ft bietet einen breiten Überblick über jedes Projekt, was die Terminierung, Planung und Abschätzung des Ergebnisses erleichtert. Mit einer schönen Oberfläche eignet sich dieses Tool für Kreativagenturen jeder Größe. Die Lösung Teamwork Projects verbessert die Zusammenarbeit im Team und hilft kreativen Teams, ihre Arbeit und Aufgaben zu organisieren.

Kostenpflichtige Pläne: Beinhaltet unbegrenzten Speicherplatz, Integrationen, vollständige Berichtsoptionen und zusätzliche Funktionen wie Gantt-Diagramme. Die Jira-Software ist ein Workflow-Management-Tool, das agile Teams zum Planen, Verfolgen und Freigeben von Software verwenden. Jira funktioniert für Teams, die Scrum, Kanban, ein Hybridmodell oder andere einzigartige Workflows verwenden. Mit Jira können Benutzer Projekt-Roadmaps erstellen, um alle laufenden Projekte abzubilden. Das Projektboard enthält eine Drag-and-Drop-Oberfläche, mit der Teams jedes Projektdetail verwalten können. Benutzer können User Stories und Issues erstellen, Sprints planen und Aufgaben im Team verteilen. Benutzer haben auch Zugriff auf Informationen aus Tausenden von Geschäftsanwendungen, von Design- und Überwachungstools bis hin zu Quellcode- und Produktivitätsanwendungen.

Todoist ist eine saubere Aufgaben- und Projektmanagement-App, die vor allem für ihre To-Do-Listen-Funktion bekannt ist. Du kannst dein Projekt mit Todoist verwalten und es kann dir helfen, die Fristen einzuhalten. Es ist eine saubere und einfach zu bedienende Anwendung, mit der Sie alle Ihre Projektideen aus der Web-App oder vom Telefon aus notieren, eine Aufgabe für diese Ideen erstellen und ein Teammitglied mit der Ausführung dieser Aufgabe beauftragen können. Die Todoist App erinnert dich an deine Aufgaben, damit du nichts aus deiner To-Do-Liste verpasst.

„Wo haben wir die neue Benutzeroberfläche besprochen? War es im Produktkanal oder im Design-Kanal? Ich glaube, es lag am Datenfeedback! Gefunden. Moment, das ist nicht aktualisiert! Wir haben es das letzte Mal verbessert, als wir Jira kommentiert haben. Und der Gedanke geht weiter. Nun, wahrscheinlich haben Sie inzwischen herausgefunden, wovon ich hier spreche. Ja, es ist das endlose Problem der verstreuten Informationen über alle Kanäle hinweg. Egal, wie viele Tools Sie zur Optimierung verwenden Ihr Datenfluss geht verloren, und wir als Menschen sind eine der Hauptvariablen, die dieses Problem verursachen.

LiquidPlanner zeichnet sich durch Transparenz bei großen Projekten aus, sodass die geschätzten Fertigstellungszeiten auf dem neuesten Stand bleiben und Projektmanager immer wissen, wie viele Ressourcen und Mitarbeiter ihnen zur Verfügung stehen. Die Preise können für kleinere Unternehmen unerschwinglich sein, aber größere Teams werden sie als gute Investition ansehen. Sind Sie bereit, Ihren Projektmanagement-Software-Vergleich zu starten? Unsere Technologieberater helfen Ihnen, das perfekte Werkzeug für die Projekte Ihres Unternehmens zu finden. Rufen Sie an für eine kostenlose 5-minütige Beratung oder füllen Sie das Formular oben auf dieser Seite aus, um schnelle, kostenlose Empfehlungen basierend auf Ihren Bedürfnissen zu erhalten.

Zu den Funktionen können Aufgabenverteilung, Zeiterfassung, Budgetierung, Ressourcenplanung, Teamzusammenarbeit und vieles mehr gehören. Projektmanagement-Software wird auch als Task-Management-Software oder Project Portfolio Management (PPM) bezeichnet. Das Management von Projekten ist in den letzten zehn Jahren immer komplexer geworden. Dies führt häufig dazu, dass große Projekte – insbesondere IT-Unternehmen – überfällig, über Budget und mit einer geringeren Kapitalrendite als prognostiziert abgeschlossen werden. Geschäftsleute verlassen sich oft auf ein Projektmanagementsystem, das ihnen hilft, mehrere Vorhaben zu überwachen. In ähnlicher Weise können Unternehmen heute Risiken leichter mindern, indem sie fehlgeschlagene Aspekte eines Projekts mithilfe einer Zeiterfassungssoftware identifizieren, die die Fertigstellungstermine für jede Phase des Projekts prognostiziert.

Das Feld des Projektmanagements ist sehr groß und es gibt derzeit eine extrem große Anzahl an Tools. Manche Tools beschränken sich auf ganz bestimmte Teilbereiche, wie beispielsweise MeisterTask auf die Aufgabenverwaltung. Andere Hersteller versuchen eine Software für alle Bereiche zu bauen, zB Wrike. Eine ausführliche Beschreibung und Analyse der wichtigsten Features können Sie hier nachlesen. Wie viel kosten Projektmanagement-Tools? Viele Hersteller bieten jedoch auch kostenlose Freemium-Versionen für Einsteiger mit wenigen Benutzern oder eingeschränkter Funktionalität an. Die günstigsten Anbieter liegen bei ca. 5-10€ pro Nutzer und Monat für ein einfaches Projektmanagement-Tool mit Aufgabenmanagement und einfacher Timeline.

Sogar grundlegende Geschäftsanforderungen mussten neu initiiert werden. Abgesehen von einigen „Wireframe“-Modellen und verworfenen Technologien wurden nur wenige Fortschritte erzielt. Das Unternehmen wandte sich an PM Solutions, um einen leitenden Programmmanager zu suchen, der sich um die Situation kümmerte. Er empfahl einen „Back to Basics“-Ansatz, einschließlich einer vollständigen Projektüberprüfung und der Etablierung von Stakeholder-Eigentum und Projekt-Governance. Anschließend wurden Geschäftsanforderungen entwickelt, um das Team bei der für den Erfolg erforderlichen Arbeit zu leiten. Die schrittweise Einführung agiler Techniken ermöglichte einen schnellen Neustart mit einer Reihe von Sprints, um „Proof-of-Concept“-Komponenten des Systems zu entwickeln. Das Unternehmen verfügte bereits über das JIRA-System von Atlassian für die Betriebswartung, und PM Solutions erweiterte die Nutzung von JIRA, indem es Workflows und Tools erstellte, um den agilen Ansatz auf ein neues Entwicklungsprojekt anzuwenden.

Wir vergessen, unser Trello zu aktualisieren, wir posten aufgrund eines Missverständnisses Dinge auf dem falschen Kanal und sagen uns, dass wir uns später daran erinnern werden, wohl wissend, dass wir alles vergessen werden. Es ist verständlich, sogar normal. Wir sind menschlich. Aber was ist mit Informationen, die nur dafür sorgen, dass sie auf die eine oder andere Weise verloren gehen? Zunächst einmal können wir der riesigen Datenmenge, mit der wir täglich zu tun haben, nicht helfen. Wir leben in einer sehr geschäftigen Welt, in der sich die Dinge im Bruchteil einer Sekunde ändern. Wir haben es mit einem unglaublichen Informationsfluss zu tun, auch wenn wir uns dessen nicht bewusst sind. Jeder Ton, den wir hören, jede Nachricht, die wir lesen, jedes Wort, das wir sagen, wird als Daten betrachtet.

Der Zugriff auf Support, Implementierungshilfe und benutzerdefinierte Änderungen muss jedoch von einem internen oder externen Entwicklungsteam verwaltet werden. Nicht jede Branche ist mit einem Standard-Projektmanagementsystem am besten bedient. Daher wurden branchenspezifische Projektmanagement-Tools entwickelt, um den Anpassungsaufwand zu reduzieren, den ein Unternehmen bei der Implementierung benötigt. Bauwesen, Softwareentwicklung, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und Recht verfügen alle über Funktionen und Anpassungen, die sie besser für die Arbeit in der Industrie geeignet machen. CoConstruct ist ein bauspezifisches Projektmanagement-Tool, das branchenrelevante Funktionen bietet. In branchenspezifischen Tools können Sie Tools für die Zusammenarbeit, Kostenverfolgung, Portfoliomanagement, Auftragnehmermanagement, Ressourcenmanagement und mehr erwarten. Diese Tools können Ihnen auch bei der Verwaltung eines Kreativteams, eines Remote-Teams oder eines spezialisierten Projekts in Ihrem größeren Portfolio helfen.

Berechtigungseinstellungen ermöglichen es einem PM zu entscheiden, wer Aufgaben oder Abschnitte der Software anzeigen, bearbeiten oder ändern darf. Ein wichtiger Teil der effektiven Verwaltung eines Projekts besteht darin, den Zugriff jedes Benutzers auf die Plattform zu überprüfen. Eine umsichtige Dosierung von Berechtigungen hilft Projektmanagern auch, die Quellen für unbefugte Änderungen an Aufgaben oder ganzen Projektphasen nicht aufspüren zu müssen. Obwohl Software, die für Projekte und Unternehmen im Allgemeinen budgetiert, in eigenständigen Versionen erhältlich ist, bieten bestimmte PM-Softwareanbieter Budgetierungsfunktionen sowie Ausgabenverfolgung.

Wenn Sie auf der Suche nach einer guten Flasche Wein sind, bedeutet teuer normalerweise besser. Aber ist es dasselbe, wenn Sie nach den besten Online-Projektmanagement-Tools suchen? Sie könnten Ihr ganzes Geld in eine schicke neue Projektmanagement-Software investieren, nur um herauszufinden, dass sie nur drei nützliche Funktionen hat! Welche Attribute sollten Sie also verwenden, um das beste Tool für Ihr Team zu ermitteln? Wie können Sie den Erfolg Ihres Projekts vorhersagen? Hinweis: Ein magischer 8er Ball, Tarotkarten oder ein Ouija-Brett können dir nicht helfen. Sie müssen nur wissen, wie gut Ihr Team zusammenarbeitet. Die Zusammenarbeit im Team bestimmt im Wesentlichen, ob Ihre Projekte Termine einhalten oder nicht.

Celoxis ist eine einfach zu bedienende und erschwingliche Projektmanagement-Software. Es ist eine integrierte Lösung, mit der Sie Workflows, Projektportfolios, Ausgaben, Ressourcen und Arbeitszeittabellen verwalten und die Zusammenarbeit im Team verbessern können. Sie können realistische Projektpläne mit den Planungsfunktionen wie Urlaubs- und Zeitzonenplanungseinschränkungen, Ressourcenarbeitskalendern und unbegrenzter Aufgabenhierarchie erstellen. Dies ist eines der besten Online-CRMs für kleine Unternehmen mit über 400.000 Benutzern weltweit und hat sich bei der Verwaltung von Marketingprojekten als hilfreich erwiesen. Zu den Hauptfunktionen gehören Pipeline-Management, Aufgabenmanagement und Kontaktmanagement, die Ihnen helfen, eine klare Vertriebstransparenz zu erhalten, Ihre Leistungen an Kunden zu verfolgen, einen Überblick über Ihr Geschäft zu erhalten, die Kundenkommunikation zu verbessern und die Produktivität zu steigern.

Zoho Projects ist eines der bekanntesten Tools für einfaches Projektmanagement, mit dem Teams ihre anstehenden Arbeiten und Aufgaben rationalisieren können. Das Besondere an diesem Tool: Zoho-Projekte können in Zoho CRM und andere Tools integriert werden, um fast jeden Aspekt Ihrer Agentur in einem System zu verwalten. Sehen Sie sich die besten Zoho-Alternativen für die Unternehmensverwaltung an! Deltek WorkBook ist eine Software-Suite für Projekt- und Ressourcenmanagement, CRM, Zusammenarbeit und Dateifreigabe, Forecasting & Accounting, die speziell für Agenturen und interne Teams entwickelt wurde. Das Besondere an diesem Tool: Nicht alle Kunden haben die gleichen Bedürfnisse. Mit WorkBook können Sie genau die Module auswählen, die Ihren Anforderungen entsprechen, und nur für das bezahlen, was Sie nutzen.

MeisterTask ist ein visuelles Arbeitsmanagement-Softwaretool, mit dem Teams Arbeitsabläufe verwalten und Aufgaben auf einem gemeinsamen Kanban-Board organisieren können. Es kann in der Cloud bereitgestellt oder auf Mac oder Windows OS installiert werden. Zu den wichtigsten Funktionen gehören Aufgabenverwaltung, Zusammenarbeit, Berichterstellung/Projektverfolgung und Zeiterfassung. Kostenpflichtige Pläne: Beinhaltet vorrangigen Support und zusätzliche Funktionen wie wiederkehrende Aufgaben, Berichterstellung und benutzerdefinierte Felder. Für ein Upgrade auf die erste kostenpflichtige Tarifstufe betragen die Kosten 8,25 USD pro Benutzer und Monat bei jährlicher Zahlung. Citrix Podio ist ein Projektmanagement- und Social Collaboration-Tool.